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      磨料磨具企業面向“互聯網+”的幾點思考與建議

      來源: 發布時間:2022-05-13

        這些年互聯網這個平臺,隨著以物聯網、大數據、云計算、移動互聯網等為代表的新一代信息技術加速向工業領域滲透和擴張,互聯網逐漸從生產工具向生產要素轉變,基于互聯網的新業態新模式不斷涌現。2015年3月5日十二屆全國人大三次會議上,總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃?!盎ヂ摼W+”戰略的提出,將繼續推進信息技術在制造業的研發設計、生產制造、營銷推廣、企業管理、業務拓展等各個環節上的應用,信息技術與制造業將實現全面融合。巨大的市場,是一塊巨大的蛋糕,每個人都想要。加速了很多磨料磨具企業的互聯網進程。每逢改革總會迎來陣痛,很多磨料磨具行業企業接觸互聯網之后,卻發現,這個行業并不像看上去的那么美好,一旦走錯一步,則滿盤皆輸。而互聯網企業也紛紛試水,卻也非一帆風順。

        告別產業的黃金時代,磨料磨具行業內生產企業已進入“寒冬期”,并開始謀劃轉變。因為在產能過剩的情況下,磨料磨具行業企業逐漸追求渠道扁平化,生產企業的銷售經受不起渠道的中斷,而電商平臺正好能夠起到這樣的作用,同時在過程中幫助企業從批發的經營環境轉向零售的經營環境?!盎ヂ摼W+”的興起或許會成為磨料磨具產業轉型升級的良好契機。為了企業發展需要,樹立企業新形象,迎合互聯網經濟時代的發展需要,企業紛紛入駐各電商平臺將由以前的“批發制”轉向“零售制”。以上是“互聯網+”嗎?答案告訴你,這只是互聯網工具和渠道的利用,屬于單純的+互聯網,而非互聯網+。

        相當一批渴望轉型的磨料磨具企業家既不太懂互聯網技術,也不太具有互聯網思維。如果依舊在原有體系內開展互聯網化轉型,那么傳統的一切都將面臨挑戰。是否有足夠的覺悟與準備,成為決定轉型成敗的關鍵。磨料磨具企業要向“互聯網+”轉型并不輕松,必須是企業思維模式的轉變,而非各種工具的利用,當然工具就像花草生長的土壤一樣,必不可少。

        在“互聯網+”的大背景下,企業應抓住信息生產力的重要機遇,根據自身所處的行業特點以及實際需求,圍繞研發、生產、銷售、管理、服務各個環節,制定“互聯網+”的發展新路徑。具體來看,可以分為以下三個步驟。

        一是要加強企業內部信息化建設,提高信息資源的透明化、信息管理的集成化、以及各部門信息的共享化,從而實現企業現有經營模式的優化。

        二是要全面打通企業內部生產制造體系,以及企業與外部客戶和合作伙伴之間的關系,通過信息傳遞和信息交互,實現產業鏈資源的優化配置,以及客戶需求的實時響應。

        三是要建立一個網絡化的生態體系,以客戶需求為核心,組織各類生產資源,融合各種信息,通過跨界經營、服務轉型,為客戶提供更加豐富的產品和服務,從而滿足客戶多樣化的需求。

        總的來看,企業需要通過引入客戶參與、產業鏈協同合作、網絡化生產、智能化管理、以及服務轉型,實現商業模式和管理模式的創新,最終獲得更大的經濟價值。

       

      磨料磨具行業,應該怎么做


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